近幾年，在不同的亞洲國家，讀者對獨立可信、關注公眾利益的調查報道的需求與日俱增，一批獨立網絡媒體應運而生。他們的創立過程如何，做過哪些報道，面臨著怎樣的機遇和挑戰？在即將於9月舉行的亞洲深度報道大會上，來自Rappler、Meduza、Newstapa、Malaysiakini和IndiaSpend五家網媒的主編將與你分享他們的媒體創業經驗。在此，深度網小編先為你簡單介紹這五家媒體的初創歷程。
菲律賓網絡媒體Rappler始於一個讓記者通過社交網絡共享信息的構想。提出這個構想的記者Maria Ressa、Glenda Gloria等人於2011年8月創建了名為MovePH的臉書主頁。次年1月，隨着曝光菲律賓前大法官學歷造假醜聞，Rappler順勢而生。由於創業班底大部分有着電視新聞背景，Rappler很快便成為菲律賓網媒中視頻新聞的領航者之一。
延續其初創前的傳統，Rappler主要通過社交媒體傳播新聞。為了增加與讀者互動，Rappler特地設計了“心情儀錶”（Mood Meter），這一功能類似於許多中文網文末尾處的“讀完這篇文章後你的心情”選項，不同的是，Rappler的“心情儀錶”放在頁面右側，並且在48小時內投票數位於前十名的文章會被推薦到“心情瀏覽器”版塊上
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同時，Rappler的前身MovePH主頁也仍在運作，並轉型成為促進公民參與、推動問題解決的社區平台，其倡導人們持續關注、討論的社會議題包括教育、氣候變化、性別、醫療、災難防治和管理等。
Meduza：被流放的俄羅斯自由媒體
Meduza是由俄羅斯記者Galina Timchenko於2014年創辦的俄語媒體，兼做原創報道和新聞聚合，總部設於拉脫維亞首都里加。之所以選擇落戶這個波羅的海小國，Timchenko解釋說，“（對比）拉脫維亞和俄羅斯，前者才有讓獨立媒體萌芽的土壤。”
在創辦Meduza之前，Timchenko任職於俄羅斯最負盛名的新聞網站Lenta.ru，做了10年的執行主編。為了把Lenta.ru變為政府宣傳的陣地，Lenta.ru的CEO在2014年將Timchenko和30多名記者辭退，這樣才有了Meduza的誕生，Meduza也因此被稱為“被流放的俄羅斯媒體”。Meduza現任主編Ivan Kolpakov，也是當年跟隨Timchenko從Lenta.ru出走的其中一員。
同俄羅斯Meduza一樣，Newstapa也是媒體空間收緊、政府干預輿論下的產物。Tapa，在韓語里是“推翻”之意，正如其名，非盈利獨立網媒Newstapa旨在推翻韓國國內主流媒體的壟斷論述，提供更深度、客觀、獨立的調查性報道。
Newstapa 由韓國全國媒體工會（National Union of Media Workers）於2011年建立，現由韓國調查報道中心（KCIJ）運營，專攻視頻調查報道。
創建之初，Newstapa甚至還沒有自己的辦公室和攝影棚，只有兩台小攝像機和一台用來剪輯的電腦。八人的團隊中，一半是因批評當時李明博政府、要求保持媒體獨立性而遭解僱的電視記者，其中包括Newstapa現任主編及CEO Kim Yong Jin。
如今，Newstapa完全靠眾籌支持。在2012年開始眾籌的最初六個月，Newstapa總共獲得7000多人的資助。到了當年總統選舉期間，因對主流媒體的選舉報道深感失望，民眾表達出對優質獨立調查報道的強烈需求，捐資者激增到兩萬人。之後，如世越號沉沒事故調查、四大江工程調查這樣的優質報道源源不斷，為Newstapa帶來穩定增長的民眾集資，並催生出更多有價值的調查報道。
Malaysiakini：關注當下，聚焦當地
Malaysiakini，即為華人所熟知的《當今大馬》，在創立之初只是一個由五名記者組成的小團隊，Steven Gan擔任主編，主要報道本地新聞，尤其側重馬來西亞政治議題，同時以倡導民主、正義、人權以及政府善治為報道方針。
1999年11月，飽受報道限制的記者Gan瞅准“多媒體超級走廊”計劃的時機，從《太陽報》憤而離職，和同事Premesh Chandran創辦了Malaysiakini，正式開拓出馬來西亞網絡媒體的試驗田。
“多媒體超級走廊”是馬來西亞一項以信息通訊產業為核心的科技發展計劃。完全開放的互聯網是“走廊”科技園區內創業公司享受的優惠之一，Malaysiakini因此得以免於政府管制，做出大量獨立的調查報道。
Malaysiakini現已成為馬來西亞最受歡迎的獨立網絡媒體，報道覆蓋英語、馬來西亞語、中文和泰米爾語。2013年Malaysiakini還推出了旗下財經網站KiniBiz和網絡電視頻道KiniTV。
IndiaSpend：開啟印度數據新聞先河
通過調查政府公開數據，尤其是政府重點建設項目的相關開支，來監督政府各領域政策的制定與實行，簡而言之，盯着錢花在哪裡——IndiaSpend（“Spend”意為“開支”）由此得名。
這個2011年問世的印度網媒旨在以分析、報道公開數據影響公共政策，創辦者及現任主編為前彭博電視（印度）主編Govindraj Ethiraj。
除了政府公開數據，各種智庫、行業報告、學術論文和其他研究機構都是IndiaSpend的數據來源。IndiaSpend做的就是抽絲剝繭，從龐大冗雜的數據中清理出關鍵信息，發掘故事，分析數據背後的事實或趨勢，並利用可視化工具輔助呈現數據。
IndiaSpend的數據新聞經常被印度國內其他頂尖主流媒體轉載，覆蓋報紙、網絡、電視等不同媒介，影響政客、學者、公共政策專家、資深記者等各行業受眾。
同時，IndiaSpend還注重通過臉書、推特等多個社交網絡平台與讀者交流互動，討論公共議題，以求不斷擴大讀者群與報道影響力。
2014年，IndiaSpend還創建了事實核查網站Factchecker.in，專門用數據甄別涉及公共利益的官方言論的真實性。
深入社區、調查數據、善用社交媒體、關注公眾利益，五家媒體目標相似而又各有側重。想進一步了解他們的運營現狀？敬請關注亞洲大會兩場創業媒體工作坊（大會官網和深度君報道），聽五位主編深入探討如何構思籌資戰略、制定運營計劃、探索多元化商業模式和可持續發展策略等話題。
文/梁思然
編輯/Ivan Zhai
