依靠訂閱制走過15年，“當今大馬”如何平衡新聞公共性和媒體經營？
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馬來西亞媒體“當今大馬”從2004年開始啟用訂閱制。15個年過去，會員收入已佔到了總收入的70%以上，但付費牆並沒有削弱影響力，它目前仍是馬來西亞仍然是最受歡迎和信任的新聞網站之一。在全球新聞業並不景氣的今天，“當今大馬”是如何平衡新聞公共性和媒體經營的？有哪些我們可以借鑒的成功經驗？
媒體經營
中外報業付費牆實踐對比及省思
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付費牆是中外報業集團應對收入下滑、擺脫經營危機的自救嘗試。通過與國外相對成熟的付費牆實踐進行對比發現，中國報業囿於經驗不足及體制性約束，在付費牆實踐上更顯坎坷。未來國內媒體的付費牆實踐，應充分利用網絡新技術，以專業化生產、服務化運營、市場化運作連接受眾。在轉型發展中實現在新媒體時代的逆勢上揚。