可持续发展
“订阅难”困境：为什么越来越少人愿意为新闻埋单？
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如何让用户愿意付费并持续付费，仍旧是困扰新闻业的一大难题。统计数据显示，美国杂志媒体订阅数在疫情期间持续降温，印刷报业更是下滑明显，过去两年内订阅数总体下滑7%。这篇文章编译了近期多份研究成果，挖掘新闻业“付费难”困境背后的潜在受众心理并探索可行的出路。
事实核查
有据：这个由志愿者运作的事实核查项目，让中文读者拥有可信的国际资讯
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“有据核查”是2020年成立的独立事实核查平台，专注于对中文国际新闻进行事实核查。它主要依靠志愿者运作，连接了大学、媒体和互联网平台三方力量，也通过工作坊、训练营等形式提升公众媒介素养。在这篇文章中，主理人魏星分享了创办这个项目的初衷和它的运营方式。
短视频
媒体要如何运营短视频平台？
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短视频迅猛的发展势头，让许多传统媒体也纷纷入局。但对于习惯陈述事实、借助长视频进行新闻叙事的传统媒体来说，在像抖音、快手这样的短视频平台上进行内容创作，无疑充满了挑战，这篇文章总结了短视频运营战略的三个关键点和四个方法。
深度报道技术
9个技巧，教你将播客与新闻报道无缝结合
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播客在全球都变得越来越流行，成为文字和视频之外另一个重要的新闻载体。对编辑部来说，采用什么样的方式才能将播客与新闻报道无缝结合？这篇文章分享了9个技巧，包括用播客讲述新闻背后的故事、将长报道转化成播客、用新形式重现旧闻等等。
深度报道技术
为了更全面协助深度报道媒体，我们推出了“GIJN咨询”服务
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全球各地的深度报道记者正在面临着不同方面的挑战，包括但又不限于法律风险、网络安全和媒体业务的可持续发展等等。为了更好、更全面地协助世界各地的深度报道记者和数据新闻从业者，我们在今天推出了“GIJN 咨询”（GIJN Advisory）服务——这是一项深度咨询服务，会由相关的行业专家根据媒体的具体需求，提供经营策略建议、网络安全培训、工具使用指导、甚至法律支援等服务。
数字化转型
200岁的《卫报》如何花20年时间走向数字化？
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今年是《卫报》成立的第200周年。作为一个真正意义上的传统媒体，它的经典性不言而喻，而更吸引人的则是它在时代变迁、技术变革中幸存并保持“年轻”的原因。这篇文章回顾了《卫报》所经历的技术变迁、冲击与挑战，其在时代浪潮中抓住机遇成功实现数字化的过程，或许也能为国内一些传统媒体的转型带来参考。
从探索多元化收入到改变公司文化，传统媒体如何实现互联网转型？
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新冠疫情在给传统媒体带来冲击的同时，也在为新媒体创造机遇。如何才能顺应时代潮流，实现媒体的互联网转型？在这篇文章中，来自亚洲各地的专家们分享了自己的经验：包括改变工作流程，建立多元的营收模式等，但最重要的，是改变公司文化和员工的思维方式。
媒体创新
大学正在成为孕育调查报道的新基地
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愈来愈多大学将资源投放于调查新闻的教学与实践。去年10月，有6个以大学为基地的调查报道中心加入了 GIJN。在这篇文章中，Olivier Holmey 采访了挪威、日本、南非和北美几间大学调查报道中心，探寻这一趋势背后的原因和这个模式的优劣之处。
成员故事
以研发开拓多元收入空间——突尼斯媒体 Inkyfada 的经营之道
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2011年阿拉伯之春后，突尼斯的媒体发展环境空前宽松，脱口秀节目爆炸性成长、丑闻满天飞，但调查报道仍十分稀缺。为了改变这一状况，一群突尼斯记者成立了媒体 Inkyfada，聚焦数据新闻和音频报道等多种创新的报道形式，并透过实现收入多元化以保障其自主性。他们是如何一步一步做到的呢？
媒体经营
危与机：新闻业可以从疫情中学到什么？
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世界上多数国家已经封关好几个月了，我们仍然很难说清新冠疫情究竟对新闻业造成了怎样的影响。但可以肯定的是，受众对于优质可靠信息的需求度变得前所未有的高涨，这对于新闻媒体来说，是一个与受众建立持久关系的良机。