可持續發展
“訂閱難”困境：為什麼越來越少人願意為新聞埋單？
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如何讓用戶願意付費並持續付費，仍舊是困擾新聞業的一大難題。統計數據顯示，美國雜誌媒體訂閱數在疫情期間持續降溫，印刷報業更是下滑明顯，過去兩年內訂閱數總體下滑7%。這篇文章編譯了近期多份研究成果，挖掘新聞業“付費難”困境背後的潛在受眾心理並探索可行的出路。
媒體經營
危與機：新聞業可以從疫情中學到什麼？
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世界上多數國家已經封關好幾個月了，我們仍然很難說清新冠疫情究竟對新聞業造成了怎樣的影響。但可以肯定的是，受眾對於優質可靠信息的需求度變得前所未有的高漲，這對於新聞媒體來說，是一個與受眾建立持久關係的良機。
可持續發展
非營利媒體如何可持續發展？可以試試這些商業策略
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現在，全球各地的非營利媒體機構都在借用商業媒體的策略以可持續發展。除了訂閱制之外，非營利媒體可以開拓哪些商業策略？如何根據自身特性有效運營這些商業策略？在媒體經營管理戰略方面有着近二十年的經驗 Ross Settles 在這篇文章中分享了他的觀點。
媒體創新
像製作電視劇一樣做報道，法國媒體 Les Jours 的新聞實驗
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“劇情簡介”、“背景音樂”、“劇集”、“氛圍”……在 Les Jours 的辦公室里，天天都能聽到這些詞。但別搞錯了，他們並不是在拍片，而是在做新聞報道。這個法國新媒體正在用當下人們最容易接受的形式來呈現嚴肅的調查新聞。
新聞有多大可能性？看看這些新聞實驗室怎麼做
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所謂“新聞實驗室”，究竟是什麼？這個實驗室里，沒有化學公式，沒有《絕命毒師》里那種經典的放毒防護衣，也沒有測量濕度或者氣壓的工具。但在這裡，創新在這裡成為可能，有時甚至能推動文化變革。它被視為媒體在數字時代的“生存機制”；也有不少人認為，通過它可以找到能立足於未來的商業模式。
媒體經營
中外報業付費牆實踐對比及省思
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付費牆是中外報業集團應對收入下滑、擺脫經營危機的自救嘗試。通過與國外相對成熟的付費牆實踐進行對比發現，中國報業囿於經驗不足及體制性約束，在付費牆實踐上更顯坎坷。未來國內媒體的付費牆實踐，應充分利用網絡新技術，以專業化生產、服務化運營、市場化運作連接受眾。在轉型發展中實現在新媒體時代的逆勢上揚。
Uncategorized
全球媒體調查報道創新觀察與發展方向
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調查報道在當今的新媒體環境下面臨諸多挑戰，政策邊界以外，在新技術引爆多樣化媒介形態的市場中所面臨的價值回報與自身可持續發展問題，都成為當下機構縮減調查報道板塊的重要原因之一。同時，還有研究顯示，調查記者從業人數在近六年來大幅下降。針對現狀，全球優秀的傳媒機構認為，新媒體時代調查報道既面臨挑戰，也迎來機遇。
媒體經營
讀者選題記者寫 會員制媒體不走尋常路
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隨着傳統媒體的公信力式微，盈利的需求逐漸消磨了專攻報道的精力。大方向的頹勢不可逆轉，歐洲的許多記者與編輯仍紛紛創辦獨立機構，在會員制媒體的道路上摸索出了心得。他們用實際案例告訴同行，通過會員眾籌的不僅僅是資金，還可以是創意。
IndiaSpend
報道亞洲 | 解讀亞洲獨立網媒的商業模式
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第二屆亞洲深度報道大會聚集了來自全球特別是亞洲地區的媒體人，其中不少是獨立媒體。對於它們來說，前行每一步都不容易，如何可以生存下來，並做出有影響力的深度報道？深度君現場採訪了來自馬來西亞、韓國和印度的獨立網絡媒體創始人，請他們介紹各自不同的發展模式。