媒体创新
从濒临倒闭到年收入破亿,法国调查媒体 Mediapart 是如何做到的?
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Mediapart 是一间法国调查媒体,它没有广告,也不依赖政府补助,去年收入却高达惊人的2130万欧元,其中98%来自于订户。它十年前也曾处于濒临倒闭边缘,却透过独家的深度报道、创新的经营模式成长成了法国最具影响力的媒体之一。GIJN 的法语编辑 Marthe Rubio 在这篇文章中探究了 Mediapart 成功的秘诀。
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Mediapart 是一间法国调查媒体,它没有广告,也不依赖政府补助,去年收入却高达惊人的2130万欧元,其中98%来自于订户。它十年前也曾处于濒临倒闭边缘,却透过独家的深度报道、创新的经营模式成长成了法国最具影响力的媒体之一。GIJN 的法语编辑 Marthe Rubio 在这篇文章中探究了 Mediapart 成功的秘诀。
愈来愈多大学将资源投放于调查新闻的教学与实践。去年10月,有6个以大学为基地的调查报道中心加入了 GIJN。在这篇文章中,Olivier Holmey 采访了挪威、日本、南非和北美几间大学调查报道中心,探寻这一趋势背后的原因和这个模式的优劣之处。
许多媒体急于推出会员计划而忽略了一个关键的先决条件:培养和了解自己的忠实受众。 波兰媒体 Outriders 从低成本的电子报起步,并通过和 Instagram 上网红合作的方式,在短短两年内让订户增长了超过3万人。这篇文章详细介绍了他们的媒体增长策略。
在伊朗被关禁闭一段时间后,莎拉·舒尔德开始探索禁闭意味着什么,并围绕这个主题创作了一系列作品。疫情期间,她将自己关于禁闭的剧作《盒子》搬上了 Zoom,将这个戏剧带给正在经历孤独的全球观众,在线上空间营造出「集体见证」。
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庞杂且重复度较高的新闻资讯总是会让人感到疲惫。印度新闻聚合平台 Inshorts 看中了这点需求,将上千个字的新闻稿件浓缩成六十字以内的摘要,用户只要在新闻卡中滑动,就可以迅速了解信息。它已成为印度最受欢迎的新闻媒体之一,他们的成功经验都有哪些?
媒体赚钱本身已经很难了,更何况是很难产生直接收益的深度报道业。但创造收入却是新闻机构无法回避的问题。如何让深度报道可持续发展?我们邀请了10位来自世界各地的知名新闻人和专家,听听看他们都有哪些建议。
意大利调查报道项目(IRPI)成立于2012年。在募资困难、缺乏资深记者加入和人身安全面临威胁的背景下,几名年轻的调查记者通过跨境合作,走出了一条国际化路线。这不仅让他们的作品遍及全球媒体,也反映了现今跨国犯罪的特质。