媒体经营
面对复杂，何以“正面连接”？
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去年9月，一家以“面对复杂”为信条的新媒体——“正面连接”上线了，除了追求传统意义上的信息增量，他们还在试图拓宽理解增量的边界。在“正面连接”上线一周年之际，让我们一起来看看它如何能在流量为王的时代活下来，并展现这个世界视而不见的重要部分。
媒体创新
从濒临倒闭到年收入破亿，法国调查媒体 Mediapart 是如何做到的？
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Mediapart 是一间法国调查媒体，它没有广告，也不依赖政府补助，去年收入却高达惊人的2130万欧元，其中98%来自于订户。它十年前也曾处于濒临倒闭边缘，却透过独家的深度报道、创新的经营模式成长成了法国最具影响力的媒体之一。GIJN 的法语编辑 Marthe Rubio 在这篇文章中探究了 Mediapart 成功的秘诀。
想在新闻报道中使用 AI？这份百年报纸的做法或许能给你点启发
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越来越多媒体都开始对在新闻中使用人工智能技术发生兴趣。如果你也在思考人工智能可以如何帮助到你的报道，那么阿根廷的《国家报》的实验或许会给到你不少启发。他们在人工智能的协助下制作了很多有趣的报道，还在编辑部内部建立了一个人工智能实验室。
事实核查
有据：这个由志愿者运作的事实核查项目，让中文读者拥有可信的国际资讯
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“有据核查”是2020年成立的独立事实核查平台，专注于对中文国际新闻进行事实核查。它主要依靠志愿者运作，连接了大学、媒体和互联网平台三方力量，也通过工作坊、训练营等形式提升公众媒介素养。在这篇文章中，主理人魏星分享了创办这个项目的初衷和它的运营方式。
媒体经营
突破平台算法，这六间媒体通过新闻简报获取受众
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新闻简报是可以绕开平台算法，直接触达受众最有效的方式。最近几年，越来越多的媒体开始用这一形式来分发内容和获取受众，这篇文章分享了纽约时报、华盛顿邮报等六间传统媒体是如何运营新闻简报产品的。
深度报道技术
为了更全面协助深度报道媒体，我们推出了“GIJN咨询”服务
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全球各地的深度报道记者正在面临着不同方面的挑战，包括但又不限于法律风险、网络安全和媒体业务的可持续发展等等。为了更好、更全面地协助世界各地的深度报道记者和数据新闻从业者，我们在今天推出了“GIJN 咨询”（GIJN Advisory）服务——这是一项深度咨询服务，会由相关的行业专家根据媒体的具体需求，提供经营策略建议、网络安全培训、工具使用指导、甚至法律支援等服务。
数字化转型
200岁的《卫报》如何花20年时间走向数字化？
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今年是《卫报》成立的第200周年。作为一个真正意义上的传统媒体，它的经典性不言而喻，而更吸引人的则是它在时代变迁、技术变革中幸存并保持“年轻”的原因。这篇文章回顾了《卫报》所经历的技术变迁、冲击与挑战，其在时代浪潮中抓住机遇成功实现数字化的过程，或许也能为国内一些传统媒体的转型带来参考。
从探索多元化收入到改变公司文化，传统媒体如何实现互联网转型？
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新冠疫情在给传统媒体带来冲击的同时，也在为新媒体创造机遇。如何才能顺应时代潮流，实现媒体的互联网转型？在这篇文章中，来自亚洲各地的专家们分享了自己的经验：包括改变工作流程，建立多元的营收模式等，但最重要的，是改变公司文化和员工的思维方式。
媒体经营
摆脱平台束缚，这家波兰媒体用电子报建立忠实读者社群
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许多媒体急于推出会员计划而忽略了一个关键的先决条件：培养和了解自己的忠实受众。 波兰媒体 Outriders 从低成本的电子报起步，并通过和 Instagram 上网红合作的方式，在短短两年内让订户增长了超过3万人。这篇文章详细介绍了他们的媒体增长策略。
成员故事
以研发开拓多元收入空间——突尼斯媒体 Inkyfada 的经营之道
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2011年阿拉伯之春后，突尼斯的媒体发展环境空前宽松，脱口秀节目爆炸性成长、丑闻满天飞，但调查报道仍十分稀缺。为了改变这一状况，一群突尼斯记者成立了媒体 Inkyfada，聚焦数据新闻和音频报道等多种创新的报道形式，并透过实现收入多元化以保障其自主性。他们是如何一步一步做到的呢？